Spezialisierung Personalmanagement

Inhalte des Moduls

Das Modul Personalpsychologie vermittelt Ihnen tiefgehende Kenntnisse an der Schnittstelle zwischen psychologischer und betriebswirtschaftlicher Personalarbeit. Sie erhalten Einblick in zentrale Themenfelder wie Personalmanagement, Personalmarketing und Employer Branding, ergänzt durch eine fundierte Betrachtung der rechtlichen Rahmenbedingungen bei der Personalauswahl. Darüber hinaus lernen Sie, wie eine Anforderungsanalyse erstellt und daraus abgeleitet ein präzises Anforderungsprofil entwickelt wird. Das Modul umfasst ebenso praxisrelevante Themen wie organisationale Sozialisation, die Beurteilung von Urteilsqualität in Mitarbeitergesprächen sowie Herausforderungen bei der Evaluation von Personalentwicklungsmaßnahmen. Zusätzlich erwerben Sie fundierte Kenntnisse in Personalauswahl und Eignungsdiagnostik, wobei Themen wie Intelligenz-, Leistungs- und Persönlichkeitstests, Assessment Center und die Validität eignungsdiagnostischer Verfahren behandelt werden. Neben theoretischen Grundlagen liegt der Schwerpunkt auf praxisnahen Anwendungsbeispielen, insbesondere auf der Erstellung und kritischen Bewertung eignungsdiagnostischer Verfahren, um fundierte Auswahlentscheidungen im Personalmanagement treffen zu können.

Vermittelte Kompetenzen

Durch dieses Modul erlangen Sie umfassende Fachkompetenzen, indem Sie relevante Tätigkeitsfelder der Personalpsychologie aus unterschiedlichen theoretischen Perspektiven analysieren und die Anwendbarkeit sowie Güte personalpsychologischer Instrumente kritisch beurteilen lernen. Sie werden befähigt, operatives und strategisches Personalmanagement zu erläutern und präzise Anforderungsprofile zu erstellen. Zudem erwerben Sie essenzielle Methodenkompetenzen für die Durchführung von Arbeits-, Organisations- und Anforderungsanalysen, die Planung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen sowie deren anschließende Evaluation. Ebenso trainieren Sie praxisorientiert die Anwendung von Leistungsbeurteilungsverfahren und Potentialanalysen. Ergänzend hierzu stärken Sie Ihre Selbstkompetenz, insbesondere hinsichtlich wissenschaftlichen Arbeitens, eigenständiger Motivation und professioneller Termingestaltung. Abschließend erweitern Sie Ihre Sozialkompetenz durch gezieltes Training im strukturierten Führen von Mitarbeiter- und Einstellungsinterviews, dem kompetenten Umgang mit Interviewpartnern sowie dem professionellen Auftreten in unterschiedlichsten Kommunikationssituationen. Damit sind Sie bestens vorbereitet, verantwortungsvolle Aufgaben im Bereich Personalmanagement und -entwicklung erfolgreich zu meistern.

Inhalte des Moduls

Im Modul Human Capital Management (HCM) lernen Sie, wirtschaftliche Ansätze des Human Capital Managements mit zeitgemäßen Praktiken im strategischen Personalmanagement zu verknüpfen. Sie befassen sich intensiv mit Bereichen wie Talent Management, Wissensmanagement und Nachfolgeplanung, wobei besonderer Wert auf die Entwicklung und Bewertung immaterieller Vermögenswerte gelegt wird. Anhand praxisorientierter Fallstudien und relevanter Literatur setzen Sie sich kritisch mit Herausforderungen auseinander, die bei der Messung intangibler Vermögenswerte auftreten, und lernen Methoden zur Definition messbarer Einflussfaktoren zur Steigerung des Humankapitals kennen. Speziell wird die Anwendung der Saarbrücker Formel als Instrument im HR-Due-Diligence-Prozess behandelt. Weitere Kernthemen umfassen die Differenzierung zwischen greifbaren und nicht greifbaren Ressourcen nach Penrose sowie die Analyse von Kernkompetenzen einer Organisation nach Prahalad & Hamel. Sie erhalten Einblick in die Rolle von Personalmanagern als strategische Geschäftspartner und lernen, den Wert des Humankapitals gezielt zu steigern, um Unternehmensziele effektiv zu erreichen.

Vermittelte Kompetenzen

In diesem Modul erwerben Sie fundierte Fachkompetenzen, indem Sie zentrale Begriffe und Grundkonzepte des Human Capital Managements verstehen lernen und dessen Integration in strategische sowie operative Unternehmensentscheidungen nachvollziehen. Sie können Wirk- und Hebelfaktoren des Humankapitals identifizieren und deren Chancen sowie Grenzen in der Praxis beurteilen. Darüber hinaus entwickeln Sie entscheidende Methodenkompetenzen, um das Humankapital einer Organisation auf Basis intangibler Werte präzise zu evaluieren und durch die Anwendung der Saarbrücker Formel gezielte Investitionsmöglichkeiten in das Humankapital abzuleiten. Durch die Förderung Ihrer Selbstkompetenz lernen Sie, kritisch über HR-Strategien nachzudenken und langfristige Strategien zur Steigerung des Humankapitals zu entwickeln. Ihre Sozialkompetenz wird durch Diskussionen über die strategische Bedeutung des HCM gestärkt, wobei Sie lernen, fundiert und selbstbewusst die Vor- und Nachteile entsprechender Maßnahmen mit Kollegen und Vorgesetzten zu erörtern. Diese Kompetenzen befähigen Sie, das Humankapital effektiv zu managen und dessen Einfluss auf den Unternehmenserfolg nachhaltig zu optimieren.

Inhalte des Moduls

Das Modul Digital Leadership & Transformation behandelt zentrale Herausforderungen der Mitarbeiterführung in einer digitalen Ökonomie. Sie beschäftigen sich intensiv mit dem Wandel der Arbeitswelt durch Digitalisierung, wobei Sie wesentliche Einflussfaktoren digital geprägter Arbeitsumgebungen identifizieren und deren Auswirkungen auf die Organisationskultur verstehen. Ein wesentlicher Schwerpunkt liegt auf der Nutzung und dem Management moderner Kollaborationssysteme und -technologien sowie den damit verbundenen spezifischen Managementherausforderungen. Sie setzen sich mit veränderten Anforderungen an Führungskräfte auseinander und lernen, wie Führungsprinzipien in einer digitalisierten Welt effektiv gestaltet werden. Darüber hinaus behandeln Sie umfassend die digitalen Transformationsprozesse in Unternehmen. Sie analysieren spezifische Merkmale, Ansatzpunkte und strategische Maßnahmen, einschließlich der Erzeugung eines digitalen Kulturwandels, der Qualifikation von Mitarbeitern sowie der Rolle externer Experten. Ziel ist es, digitale Veränderungen strategisch zu managen und dabei auch komplexe Change-Management-Prozesse erfolgreich umzusetzen.

Vermittelte Kompetenzen

Dieses Modul vermittelt Ihnen umfangreiche Fachkompetenzen rund um die Herausforderungen und Anforderungen der Digital Leadership. Sie lernen, durch Digitalisierung hervorgerufene Wandlungsprozesse zu erklären und wesentliche Einflussfaktoren auf den digitalen Wandel zu identifizieren. Ebenso befassen Sie sich mit den Managementherausforderungen moderner Kollaborationssysteme sowie den Governance-Fragen, die sich daraus ergeben. Im Bereich der Methodenkompetenz erwerben Sie die Fähigkeit, digitale Transformationsprozesse für konkrete Situationen zu konzipieren und geeignete Change-Management-Maßnahmen begründet auszuwählen. Ihre Selbstkompetenz wird durch die kritische Reflexion der eigenen Wahrnehmung von Veränderungen und Ihrer Rolle in digitalen Transformationsprozessen gestärkt. Schließlich erweitern Sie Ihre Sozialkompetenz, indem Sie Ihr eigenes Führungsverständnis kritisch hinterfragen und an die Anforderungen der digitalen Ökonomie anpassen. Sie erkennen angemessene Führungsprinzipien und die Bedeutung passender Change-Maßnahmen, um digitale Transformationen erfolgreich zu gestalten. Diese Kompetenzen bereiten Sie optimal auf Führungsaufgaben in digital geprägten Arbeitswelten vor.